MBWAY recherche un(e) formateur(trice) passionné(e) par le Pilotage de la Performance, incluant la conception et l'analyse de tableaux de bord commerciaux et marketing, pour intervenir auprès de nos étudiants en MBA Management, Commerce et Entrepreneuriat de 2e année. Votre mission consistera à animer des cours théoriques et pratiques (en présentiel et/ou en ligne), à contribuer à l'élaboration et à l'actualisation du contenu pédagogique, à accompagner les étudiants dans leur développement de compétences et à évaluer leur progression. Ce module essentiel vise à doter nos futurs managers et entrepreneurs des outils et de la vision nécessaires pour une gestion optimisée de la performance d'entreprise. Attention les dates sont déjà arrêtées comme suit Dates d'intervention spécifiques pour ce module (à titre indicatif pour 2026) : Mardi 28/04/2026 : 09h00-12h30Mercredi 20/05/2026 : 09h00-12h30Lundi 29/06/2026 : 09h00-12h30 / 13h30-17h00Jeudi 02/07/2026 : 09h00-12h30 / 13h30-17h00Vendredi 03/07/2026 : 09h00-12h30 / 13h30-17h00
À l'issue de cette formation, les étudiants du MBA Management, Commerce et Entrepreneuriat seront capables de : Maîtriser les bases de l'organisation comptable : Interpréter un compte de résultat et un bilan pour évaluer la santé financière d'une entité commerciale ou entrepreneuriale.Appliquer les bases du contrôle de gestion : Utiliser les principes fondamentaux du contrôle de gestion pour optimiser les performances économiques des activités commerciales et entrepreneuriales.Réaliser des analyses financières : Décrypter les données financières afin de prendre des décisions stratégiques en matière de gestion, commerce et entrepreneuriat.Développer une vision globale et transversale de l'entreprise : Analyser des situations concrètes en intégrant les aspects financiers, commerciaux et marketing pour proposer des solutions pertinentes.Concevoir et utiliser des tableaux de bord commercial et marketing : Élaborer des indicateurs clés de performance (KPIs) et des tableaux de bord pertinents permettant un suivi précis et un pilotage efficace des activités commerciales et marketing.Proposer et utiliser des outils de pilotage pertinents : Sélectionner et mettre en œuvre les outils d'aide à la décision les plus adaptés pour améliorer continuellement la performance dans un contexte commercial et entrepreneurial.
Commercial et vente
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